PRoPR

факельное шествие в луганске

2009-07-04T18:02:46Z

chornogora приводит типичный пример использования националистов в интересах Партии Регионов.
Для привлечения симпатий избирателей г.Луганска на сторону ПР проводится факельное шествие националистов "по вызову" (видео прилагается)
Убивается сразу как минимум два зайца (не путать с Яценюком):
во-первых, в негативном свете подается идея национального государства и всех национал-патриотических сил,
во-вторых, Партия Регионов (или любая другая партия) провозглашается СПАСИТЕЛЕМ от коричневой чумы.
***
Интересно, в западной Украине НУ и Свобода пугают местное население коммунистическими маршами?

"Говорят" о Рекламе Яценюка

2009-07-03T11:51:20Z

Вчера в свете фар неожиданно появился АРСЕНИЙ на ситилайте)
до следующего рекламного бокса я гадал, что же это было: реклама Яценюка или что-то ИНОЕ.... из другого мира....
вот так Арсений поглотил мои мысли на несколько минут.
И самое главное заставил меня писать эти строки)
Пусть там возмущаются коричневым цветом рекламного плаката, больше похожего на цвет детской неожиданности или коричневой чумы.
Пусть говорят о мрачности плаката, о несоответсвии лозунга, о копировании стиля Обамы, но....
Здесь самое главное слово "ГОВОРЯТ"!
И чем больше слов будет сказано в адрес ненормальной рекламы Арсения Яценюка, тем больше голосов он соберет)

Семинар IRI "Коммуникации с избирателями"

2009-06-24T19:53:01Z

20-21 был на семинаре "Коммуникации с избирателями" IRI (Международный Республиканский Институт (США).
Заинтересовала тема "Уникальные коммуникационные темы и новые технологии" - использование Интернета, мобильных телефонов, сайтов Одноклассники, Facebook, Twitter в избирательных кампаниях.
Тренером по по ней выступал Андрей Пономарев (Агентство Коммуникаций "INSIDE", Москва Маркетинг, реклама, PR Помощник Депутата Государственной Думы Ермолина А.А.)
Интерес к новым технологиям подогревается последними событиями в Иране, псевдореволюцией в Молдове и избирательной кампанией Обамы. Во всех этих случаях мобильные технологии и социальные медиа ставятся на первое место и чуть ли не мифологизируются.
Тезисно о докладе.

Во-первых, что многократно подчеркивал Андрей Пономарев, интернет и все что с ним связано - это только часть всей избирательной кампании, и далеко не основная. Поэтому делать во время выборов ставку на интернет - большая ошибка. Все должно быть в комплексе. Но и игнорировать интернет-аудиторию очень глупо.
Особенно это актуально если вашу политическую силу традиционные СМИ обходят стороной или требуют большие суммы за эфир. Как и любой ресурс социальные сети, интернет-СМИ надо использовать с умом. Даже с креативным умом. Потому что "сухие" сводки с полей - никто естественно читать не будет. Кроме интересной подачи внутрипартийных событий, должны быть и сами неординарные мероприятия, например, лыжные гонки в мае месяце)
***
Кстати, у многих украинских политиков полная скукотища на партийных сайтах и в личных блогах. Посмотрите как оживились люди, когда Михаил Бродский разместил свое фото в роли "Доктора Зло")))
***

Креатива у нас в стране много и среди политтехнологов в том числе, но лидеры политических партий не готовы к нему.
Так по словам Пономарева, некоторые российские политики не заводят личные блоги потому что боятся негатива, который будут высказывать интернет-пользователи в их адрес.
Блоги позволяют ускорить процесс обратной связи с избирателем. Можно оперативно отрабатывать послания, которые вы хотите сообщить электорату. Именно через социальные сети технологи Обамы отбирали необходимые лозунги для избирательной кампании.
НО! нужно быть готовым 24 часа в сутки оперативно отвечать на любые вопросы аудитории.
Думаю, что многие используют Вконтакте для привлечения людей на свои мероприятия. И как правило, 1000 приглашений и 1000 принявших приглашение может привести 10-15 человек на вашу встречу или митинг.
Чтобы избежать подобных ситуаций необходимо:
а) сделать креативное мероприятие;
б) постоянно подогревать к нему интерес.
Как говорил Дейв Белл, у вас должно быть минимум 7 контактов с избирателем. Это относится и к обычным мероприятиям (встречам), которые рекламируются через Контакт.
Молдова и социальные сети)
как это ни звучит банально, но Компартия в Молдове получила меньше голосов в тех регионах, где сеть интернет имеет хорошее покрытие.
Для флешмоба на площади перед парламентом использовалась SMS-рассылка. НО! к погромам это все не имело никакого отношения.

Крис Холзен (на первом фото) рассказывает как создавать эффективный мессидж.
Все прилагательные выбирала аудитория, среди которой были в том числе и представители БЮТа, и Партии Регионов.
слева вверху то, что Янукович должен говорить о себе.
справа вверху - о Тимошенко.
слева внизу то, что Тимошенко должна говорить о себе.
справа внизу - о Януковиче.

Тренеры:
Крис Холзен – директор МРИ в Украине;
Дэйв Бэлл – директор МРИ в Сербии;
Брайан Мэффорд – директор программ МРИ в Украине;
Андрей Пономарёв - Агентство Коммуникаций "INSIDE", Москва, маркетинг, реклама, PR, помощник Депутата Государственной Думы Ермолина А.А.
Темы семинара:

• создание действующего месседжа для партии или кампании;

• определение вопросов, важных для избирателей;

• определение целевых групп для вашего месседжа;

• коммуникации и график работы с избирателями;

• Уникальные коммуникационные методы, новые технологии.
Координатор программ МРИ в Одессе - Виктория Михайлик

***
Кому интересно могу выслать материалы этого семинара - пишите в комментах

новые помещения для аренды

2009-06-22T20:54:38Z

раньше как бывало:
в непроходном месте квартира на первом этаже превращалась в офис,
потом там появлялся магазинчик,
через пару месяцев он сдавался в аренду - не выдерживал конкуренции.
затем на его месте возникала череда бизнесов: аптека,салон красоты и т.д.
Заканчивался весь этот водоворот салоном мобильной связи, который держался на одном месте минимум полгода.
А итог нежилых помещений в непроходных местах был всегда один - ЗАЛ ИГРОВЫХ АВТОМАТОВ.
Что придет на смену многочисленным игорным залам?
снова превратятся в квартиры или в офисы?)

Бездарный политик...

2009-06-22T11:23:13Z

Порошенко заявил, что не желает финансировать БЕЗДАРНЫХ политиков.
Что такое этот "бездарный политик"?
Скорее всего,
он говорит о политиках (народных депутатах), которые получают от него финансирование.
И результат деятельности этих политиков не совпадает с ожиданиями Порошенко.
Во-первых,
бездарный политик не может пролоббировать интересы Порошенко в Парламенте.
т.е. не управляет ситуацией в Верховной Раде в целом и в своей фракции в частности.
не умеет договариваться с другими депутатами,
создавать коалиции (явные и тайные)...
Во-вторых,
бездарный политик на полученные средства не умеет привлечь к себе внимание СМИ и электората,
другими словами, он напрасно тратит деньги своего покровителя.
Обратите внимание, как МАЛО спикеров у партий - дефицит людей, умеющих связывать больше трех слов).
***
Почему Порошенко заговорил о бездарных политиках, неужели в его окружении одни бездари и он не может найти нормальных или снова "кинули"?

Как это делается в Одессе?

2009-06-22T07:47:00Z

Как можно прокомментировать эту фотографию?
На ней депутат одесского городского совета Алексей Гончаренко и Крис Холзен – директор IRI в Украине
во время проведения семинара по теме "Коммуникации с избирателями" (IRI).
Прокомментировать фотографию можно абсолютно противоположными по смыслу фразами.
Сейчас покажу как это делается на одесском телевидении.
Алексей Гончаренко состоит в Партии Регионов (против НАТО, за русский язык, союз с Россией и т.д.)
И вот мы видим как депутат одесского городского совета переводит речь представителя IRI (США) на русский язык доступный для аудитории (40-50 чел.)
Итак, варианты:
*депутат одесского городского совета прислуживает натовцам, которые спровоцировали оранжевую революцию, чем отбросили нашу страну не несколько лет назад.
*Алексей Гончаренко настолько эрудирован, что с легкостью переходит с русского на английский и готов в любую минуту придти на помощь своим избирателям.
***
а семинар был интересным)

Жилье в Одессе упало на 40%

2009-06-09T08:03:40Z

В статье говорится об общем снижении продаж, о замороженных стройках, о снижении спроса, о недоверии к застройщикам,
НО по одесскому телевидению продолжают крутить ролики рекламирующие "недострой". В кадрах мелькают голые стены, и построенные три-четыре этажа. На этом фоне звучит текст о прекрасном месте, о хорошем виде из окна, удобной планировке и т.д.
Какая планировка, если стоит вопрос ДОВЕРИЯ покупателей к застройщикам?
Такое впечатление, что кризис ничему не научил строителей.
***
Как и в большинстве украинских регионов, цены как на первичное, так и на вторичное жилье в Одессе за последние полгода существенно упали. В среднем, по сравнению с сентябрем прошлого года, общее снижение стоимости жилья на одесском рынке составило 30-40%, и сейчас 1 кв.м апартаментов в новостройках оценивается в среднем по городу в $0,9-1 тыс., в старых домах — $1,05 тыс., что примерно соответствует уровню 2005 г.
По словам Дмитрия Грабины, учредителя “Первой риэлтерской компании” (г.Одесса; оказание полного спектра услуг в сфере недвижимости; с 2002 г.; 70 чел.), по состоянию на конец мая текущего года самое дешевое одесское первичное жилье оценивалось в $750-800 за 1 кв.м, тогда как полгода назад оно стоило $1 тыс. за 1 кв.м. Правда, по таким ценам ($750-800 за 1 кв.м) новостройки предлагают разве что застройщики отдаленных районов Одессы, таких как поселок Котовского и жилмассив Таирова.
Интересно, что элитные объекты Одессы потеряли в цене еще больше. Например, если полгода назад диапазон цен на новостройки премиум-класса в самом центре “жемчужины у моря” составлял $3,5-5 тыс. за 1 кв.м, то сейчас на строящихся объектах в центре города — уже $2-4 тыс. за 1 кв.м. При этом $4 тыс. за 1 кв.м — исключительный случай для одесского рынка — такая цена установлена в единственном элитном комплексе города — “Уютный”.
При этом г-н Грабина уточняет, что все приведенные выше расценки — и в эконом-, и в элит-сегменте — касаются только тех объектов, на стройплощадках которых реально ведутся строительные работы. В замороженных новостройках продажи стоят на месте и, по словам сотрудников агентства недвижимости “Молдованка” (г.Одесса; оказание полного спектра услуг в сфере недвижимости; с 1998 г.; 50 чел.), даже если застройщики выставят цены на уровне $300 за 1 кв.м, они вряд ли сдвинутся с нулевой отметки, поскольку практически никто не уверен в завершении более чем 80% объектов.
В целом же, по оценкам специалистов, как и в столице, в Одессе заморожены 70-80% объектов первичного рынка. Правда, местные риелторы утверждают, что, в отличие от Киева, строительство в Одессе ведется преимущественно не на тех объектах, где к периоду кризиса была достигнута максимальная степень готовности, а на элитных, девелоперы которых обладают большими собственными финансовыми ресурсами и строительными мощностями, что роднит Одессу, скорее, с ЮБК.
На вторичном рынке Одессы, по данным “Первой риэлтерской компании”, самое дешевое жилье оценивается примерно в $20 тыс. Это небольшая квартира, как говорят в Одессе, “после пожара”. При этом в приличном состоянии гостинку в пос.Котовского или жилмассиве Таирова можно приобрести уже за $27-30 тыс. Как ни странно, если повезет, за такую же сумму — $27 тыс. — можно купить малометражную квартиру в старом фонде с неухоженным двориком в центре (общей площадью 27 кв.м). Просторные же однокомнатные квартиры в отдаленных районах Одессы оцениваются в $35-40 тыс. в пос.Котовского и в $45-47 тыс. — в жилмассиве Таирова. А просторная квартира с новой планировкой в недавно сданном доме предлагается в городе за $50-60 тыс.
Несколько дешевле первичных новостроек двухкомнатные старые апартаменты. По словам Дмитрия Грабины, минимальная цена таких квартир стартует с $40-45 тыс. в пос.Котовского и $48-50 тыс. в жилмассиве Таирова. При этом несколько недель назад в центре города, на ул.Конной, была за день реализована заложенная в банке двухкомнатная квартира площадью 25 кв.м за $26 тыс.
К слову, как отмечает г-н Грабина, дефицита спроса на жилье по новым ценам в городе нет. Иногда даже бывает, что на квартиры стоимостью $30-35 тыс. есть несколько покупателей, а подобное жилье пару недель отсутствует в базах агентств. В то же время на рынке и в риелторских базах представлено много жилья по докризисным ценам, которое абсолютно не пользуется спросом. “Основными покупателями как на первичном, так и на вторичном рынках Одессы являются две категории граждан — те, которые успели забрать свои депозиты из банков и вместо банковской сферы стремятся их пристроить в сегмент недвижимости, и те, которые обладали средствами и сейчас спешат воспользоваться возможностью купить жилье по цене, которая подчас в два раза ниже докризисной”, — рассказывает г-н Грабина и пишет газета Бизнес

"Ширка" - тайный план по дискредитации "оранжевых".

2009-06-07T17:40:57Z

Переговоры Тимошенко и Януковича о созадинии широкой коалиции похоже провалились.
Об этом можно судить из заявления Януковича.
После всенародного обсуждения и очень часто осуждения будущей коалиции в выигрыше снова остался Янукович.
Обратите внимание,
Партия Регионов вела переговоры о широкой коалиции:
с Александром Морозом (СПУ),
Виктором Ющенко (НУНС),
Юлией Тимошенко (БЮТ).
И Ющенко и Тимошенко пришли к власти на нелюбви к Януковичу и заигрывание с ним ведет к потере собственного электората.
В этом уже убедился лидер социалистов.
Лидер же сине-голубых, который изначально провозглашал идею широкой коалиции ничего не теряет. Он последовательно воплощает в жизнь свои лозунги.
***
Похоже что Партия Регионов выбрала такую стратегию: заявлять о сотрудничестве со всеми оранжевыми силами, выносить обсуждение этих переговоров в СМИ, для того чтобы тем самым дискредитировать поочередно то Ющенко, то Тимошенко. Ведь сторонники этих политических сил не прощают "предательства". И первой жертвой этой стратегии пал Александр Мороз.
Теперь, по логике, Янукович должен снова обратить свое внимание на Ющенко, чтобы окончательно "уничтожить" его рейтинг.

Бизнес-клуб

2009-06-04T11:17:02Z

На очередном заседании бизнес-клуба “Выход из кризиса”, которое состоится 4 июня 2009 года продолжится обсуждение проблем транспортной отрасли Одесского региона и поиск вариантов их решения.

Начало заседания в 18-00. Место проведения ул. Дерибасовская, 8 (между Пушкинской и Ришельевской), офис Одесской Областной Организации Работодателей.

Ориентировочная продолжительность заседания 2,5 часа.

На заседание приглашены представители крупных транспортных и экспедиторских компаний Одессы. Заседание пройдет в рамках подготовки к Антикризисному Форуму Одесского Региона.

Повестка заседания:

1. Открытие заседания и изложение общего видения проблем транспортной отрасли (Александр Шохов)

2. Свободное обсуждение заявленной темы.
***
несколько слов о бизнес-клубе 28 мая 2009
http://socium.com.ua/01-06-2009/28-05-2009-business-club/
http://sabeloff.livejournal.com/198288.html

Проблемы транспортной отрасли Одесского региона

2009-06-04T07:56:00Z

28 мая 2009 года, в рамках подготовки Антикризисного форума состоялось заседание бизнес-клуба «Выход из кризиса», которое было посвящено построению модели экономики одесского региона с акцентом на транспортную отрасль.

Транспорт фактически является индикатором работы всей экономики, потому что если нечего перевозить, значит, отрасли не работают, никто ничего не производит. И, напротив, в моменты оживления экономики грузопотоки растут, а с ними развиваются и транспортные компании. В настоящий момент, по оценкам транспортников, падение грузоперевозок в сравнении с докризисным периодом составляет порядка 40–50%. По этим цифрам можно судить о состоянии экономики в целом.
По официальной статистике в январе–апреле 2009 года перевезено 206,5 млн.т. грузов, что составляет 67,6% по отношению к январю–апрелю 2008 года.

Выстраивая экономическую модель региона, в первую очередь необходимо подчеркнуть несколько факторов, которые существенно влияли на развитие Одесской области в докризисный период.
Это, конечно же, общемировые тенденции в экономике, которые позволяли украинским товарам быть конкурентоспособными, что способствовало поддержанию значительных грузопотоков через одесские порты. И второе — кредитная политика банковских структур. По сути, транспортники получали неограниченное финансирование на собственное развитие.
В сегодняшней рыночной ситуации, данные факторы не имеют стимулирующего воздействия на отрасль.

Чернявский Георгий (ES Trans Group 928):
„Важным фактором для развития транспортной отрасли Одесской области остается стабильность национальной валюты. Независимо от того укрепилась гривна или обесценилась, внутренний рынок требует стабильности. В противном случае, за период пока товар доходит от производителя к потребителю, цена на него меняется и продавать его уже не выгодно, что, в конечном счете, отражается на кошельке конечного потребителя.
Намного упростили бы жизнь перевозчикам и стабильные правила оформления и вывоза контейнеров в портах Одессы и Ильичевска“.

В новых условиях нужны новые формы работы с клиентами. Когда рынку не хватало перевозчиков, то поток клиентов не иссякал, вполне даже возможно, что цены на перевозки не всегда были адекватными, т.е. были завышенными. В настоящий момент количество транспортных компаний осталось прежнее, а рынок грузоперевозок сократился на 40–50%. Борьба за клиента ужесточилась и снижение стоимости перевозки — это не всегда выход из ситуации. Необходимо учитывать и фактор времени движения товара/контейнеров, как говорится „время — деньги“. Время, за которое товар из порта придет к конечному потребителю зависит от многих факторов: от уровня взаимодействия с государственными структурами, от уровня внутренней организации бизнеса, от технической оснащенности автомобильного парка и т.д.

Например, большинство компаний для того, чтобы дисциплинировать своих водителей, устанавливают GPS-навигаторы на машины, что позволяет в любой момент времени отследить маршрут, по которому следует машина, просчитать расход топлива, и спрогнозировать прибытие груза заказчику.

Но даже оптимизация внутренней работы не всегда помогает. Рынок грузоперевозок настолько сильно изменился, что те машины, стоимость которых составляла около 80 тыс. долларов, в сейчас продаются за 20 тыс. и покупателей нет. Многие транспортные компании несут убытки, и вопрос состоит не в получении сверхприбылей, а в банальном выживании.

Интересным в этом отношении может стать создание кластера. Под термином „кластер“ понимается объединение нескольких однородных элементов, которое может рассматриваться как одно целое.

Обычно, крупные производственные компании содержат собственный автопарк, в условиях общего снижения потребления, расходы на него остаются прежними, а отдача снижается. Поэтому вполне обосновано создание несколькими крупными производствами общего автопарка, который будет обслуживать эти компании по внутренним кластерным ценам, и параллельно работать по „внешним“ расценкам со всеми остальными клиентами.
Компания, которая предложит создание подобного кластера даже в период кризиса открывает для себя новые сегменты рынка.

Поэтому единственный вариант в данной ситуации вырабатывать новый стиль взаимодействия и с государственными институтами, и с клиентами, выстраивать абсолютно новую систему взаимоотношений с конкурентами. И там где раньше транспортные компании конкурировали и боролись за клиента, в настоящий момент необходимо формировать партнерские отношения, взаимно дополняя друг друга. И благодаря этому удержаться „на плаву“.

Сохранить транспортную отрасль и спроектировать будущую послекризисную экономику одесского региона можно только организовав деловое общение большого количества людей, от которых, собственно говоря, и зависит, как именно будет развиваться экономика одесского региона. Именно в этом и состоит суть Антикризисного Форума. В результате обсуждения будут проработаны различные варианты развития региональной экономики, из которых будет выбран наиболее реализуемый.

Участие в Антикризисном Форуме примут владельцы и топ–менеджеры бюджетообразующих предприятий одесского региона, руководители банковских и финансовых структур, юристы, представители власти.

О работе Антикризисного Форума рассказывает Александр Шохов, социолог, консультант по управлению развитием социальных систем, член оргкомитета Антикризисного Форума одесского региона, который проводится при поддержке Одесской государственной областной администрации:

Из участников Форума будут сформированы группы, в каждой будет рассматриваться одна отрасль, важная для экономики региона. Для Одессы в первую очередь важны транспорт, сельское хозяйство, внутренняя и внешняя торговля, сфера рекреации, финансы, промышленность и строительство. В каждой из групп будут рассматриваться проблемы, возникшие внутри данной отрасли, а также будут формулироваться проекты межотраслевого взаимодействия. В целом экономика региона будет моделироваться в ходе общих заседаний всех участников, на которых каждая из групп сможет изложить свое видение будущего экономики региона, и получить обратную связь от остальных групп. В течение нескольких дней Антикризисный Форум будет работать то разделяясь на отраслевые группы, то в формате общего собрания. Итогом этой коллективной коммуникации и будет модель экономического развития одесского региона, составленная теми людьми, от которых в первую очередь будет зависеть ее внедрение.

***
На следующем заседании бизнес-клуба «Выход из кризиса» обсуждение проблем транспортной отрасли Одесского региона будет продолжено.

Сколько лет копить на свое жилье?

2009-06-03T10:02:38Z

Падение цен на жилье опередило снижение зарплат.
Данные Росстата позволяют сделать вывод, что квадратные метры в России стали доступнее, "жилищный пузырь" лопнул. Но макроэкономисты говорят, что цены потому и снизились, что во время кризиса люди не готовы покупать жилье, пишет BFM.ru.
По данным Росстата, средняя зарплата в апреле 2009 года составила 18 129 рублей.
Средняя стоимость квадратного метра недвижимости по итогам 2008 года равнялась 52 504 рублям, и если к сегодняшнему дню она снизилась (как говорят риелторы и застройщики) примерно на 30%, то стала стоить 36752 рубля за метр.
Тогда получается, что на свои средние 20 метров россиянину придется копить почти 8 лет, если после уплаты налогов откладывать на эти цели половину своего чистого дохода.
При стоимости недвижимости в 2008 году 52504 рублей за квадратный метр (речь идет о новостройках) и средней зарплате по стране 17112 рублей на покупку среднестатистических квадратных метров теоретически должно было уходить 11,5 года.
В соседних странах намечается похожая тенденция. По данным каталога недвижимости "Квадратный метр" (Латвия), темпы снижения цен на жилье составляют 5-6% в месяц. Алексей Пашкевич, генеральный директор "Миэль-Инвестиции в регионы", приводит такие данные о сегодняшней ситуации в Риге: средняя зарплата (переведенная в рубли) составляет 37 тысяч, годовая зарплата на семью – 888 тысяч рублей, стоимость метра 38 700, стоимость квартиры для семьи 2 млн 89,8 тысячи, число годовых зарплат, необходимых на покупку квартиры, - 2,3. То есть, откладывая половину дохода, семья сможет собрать деньги на недвижимость в течение 5 лет.
"Миэль-Инвестиции в регионы" напоминает, что по существующим сегодня официальным нормам, обеспеченность жильем граждан России должна быть не меньше 18 кв. м на человека. В среднем по России на человека приходится 20 кв. м жилой площади. "По планам национальной программы РФ, каждый человек должен быть обеспечен жилой площадью 25–30 кв. м. Например, в нашем омском проекте мы рассчитывали жилую площадь исходя из 25 кв. м на человека.
Для сравнения: обеспеченность жильем в Европе составляет 35–45 кв. м, в США - 50–57", - уточняет Алексей Пашкевич, проводивший расчеты.

	Средняя заработная плата в месяц, тысяч руб.	Годовая зарплата на семью, тысяч руб.	Стоимость кв. м, тысяч руб.	Общая стоимость квартиры, тысяч руб.	Количество годовых зарплат, необходимое для покупки квартиры
Москва	25	600	119	6426	11
Рязань	14	336	32	1728	5
Омск	16	384	32	1728	4,5
Рига	37	888	38	2089	2,3

***
Что с Украиной?
по данным Держкомстата средняя заработная плата за первый квартал составляет 1762грн., что при курсе доллара в 7,60грн, равняется около 230 долларов США.
В Одесской области 1622грн.(215долларов США), а для семьи из двух человек - 430$
Средняя стоимость жилья в Одессе - 1000 $/кв.м.
При площади квартиры в 54кв.м.(в соответствии с таблицой) ее стоимость равна 54000$
Чтобы приобрести это жилье семье необходимо отдать около 10 годовых зарплат.
Таким образом, Одесса согласно таблице, где-то на уровне с Москвой.
***
Жилье стало доступнее и в Западной Европе. По данным отчета Германа Мойджеса из AVERS Group, с 1960 года в ФРГ на человека приходилось 19 кв. метров площади, в 1990 - 35 метров, в 2000 - 40. Средняя стоимость 1 кв. метра в 3-комнатной квартире в Берлине площадью 70 кв. метров в 2008 году равнялась 2500 евро. Сейчас рынок "просел", в Берлине и Мюнхене метр стоит 2100 евро, в Гамбурге и Бонне - по 1450–1500. В среднем по ФРГ стоимость квадратного метра упала до 950 евро. Учитывая, что зарплата в Германии до уплаты налогов составляет 2500 евро (по данным пенсионного ведомства Германии), среднестатистический немец сможет купить квартиру за 3,5 года.
В ГК "Пересвет–Груп" посчитали реальные доходы москвичей и жителей регионов. "Цены на жилую недвижимости как в Москве, так и в регионах снижаются, - отмечают в информационно-аналитическом центре компании, - но в то же время нельзя не отметить и падение доходов россиян. От кризиса пострадал не только рынок недвижимости". Для расчетов аналитики взяли простую семью из двух человек, оба менеджеры среднего звена, которые желают купить однокомнатную квартиру в новостройке на среднем этапе строительства, площадью около 40–42 метров и откладывают половину семейного дохода на покупку.
Для Саратова время накопления на квартиру займет 4,4 года. Цены на жилье в Саратове снизились на 15–20%. Стоимость однокомнатной квартиры экономкласса - от 800 тысяч рублей до 1,2 млн рублей. Средний доход 7000–15000 рублей. Средний доход семьи - около 25 тысяч рублей, из них 15 тысяч теоретически откладываются на квартиру. Годовой доход 80 тысяч рублей. То есть на покупку самой дешевой квартиры уйдет более 4 лет.
В Краснодаре цена однокомнатной квартиры экономкласса - 1,3 млн рублей, цены снизились примерно на 10–15%. Ежемесячный доход здесь повыше - 12–25 тысяч рублей. Если допустить, что семейный доход составляет 20-25 тысяч рублей и на квартиру семья откладывает 25 тысяч ежемесячно, то нетрудно подсчитать, что в новую квартиру она переедет через 4–5 лет.
Нижний Новгород. Цена однокомнатной квартиры экономкласса - 1,8 млн рублей. Ежемесячный доход 15–25 тысяч рублей. Если на квартиру откладывать, как и в предыдущем случае, 25 тысяч в месяц, то жилье станет доступным через 6 лет.
Москва. Цена однокомнатной квартиры экономкласса - 5,5 млн рублей (ЮВАО). Допустим, семейный доход равен 40-50 тысяч рублей. На квартиру можно откладывать по 50 тысяч в месяц или 600 тысяч в год. То есть на накопление потребуется 9 лет.
Беспокоиться не стоит: зарплата за ценами на жилье все равно не угонится
"Возможно, цены на жилье, как и заработная плата, будут меняться незначительно в течение ближайших 2–3 лет, но в дальнейшем рынок после кризисного периода вполне может перейти к росту, и цены на квартиры будут повышаться значительно интенсивней, чем доходы россиян", - делают вывод в информационно-аналитическом центре ГК "Пересвет–Групп".
На сегодня коррекция цен на рынке недвижимости в целом составляет порядка 50% от докризисного уровня. "Рынок очистился от ценового "пузыря", и сегодня настало время покупать, - говорит Екатерина Румянцева, генеральный директор "Калинка-Риэлти". - Такое существенное снижение стоимости квадратного метра и, как следствие, средних бюджетов покупки квартир способствовало расширению круга потенциальных покупателей высококлассного дорогого жилья. Так, если до кризиса покупатель, располагающий бюджетом в 1–1,2 млн долларов, мог рассчитывать только на жилье бизнес-класса, то теперь за эту же сумму он имеет возможность подобрать себе квартиру в высококлассных жилых объектах".
В сухих абсолютных цифрах жилье действительно стало доступнее. Тем не менее, ни в России, ни в других странах не наблюдается никакого покупательского бума. Директор Института проблем глобализации Михаил Делягин объясняет этот парадокс очень просто: "В условиях кризиса люди начинают жить хуже, лишаются возможности кредитования, лишаются накоплений, поэтому и снижается спрос на жилье". Даже те, у кого все хорошо и стабильно, у кого остались доходы, не спешат вкладывать в жилье и дорогие товары, потому что не знают, что может случиться завтра, отмечает эксперт.
http://realty.newsru.com/article/02jun2009/realtyforlife

28 мая 2009 года состоится очередное заседание бизнес-клуба «Выход из кризиса»

2009-05-28T09:46:18Z

Тема очередного заседания бизнес-клуба «Выход из кризиса» непосредственно связана с подготовкой к Антикризисному Форуму Одесского Региона.

Будут обсуждаться модели экономики Одесского Региона, которые могут реализоваться в 2009 и 2010-м годах.

На заседание приглашены руководители транспортных и экспедиторских компаний и ученые-экономисты. Кроме того, мы рассчитываем, что в заседании примут участие постоянные члены нашего клуба. Главная цель очередного заседания — сформулировать проблемы, возникшие перед предприятиями транспортной отрасли региона в связи с финансово-экономическим кризисом и найти принципиальные возможности решения этих проблем.

Заседание состоится 28 мая 2009 года в Одессе, по адресу: ул. Лейтенанта Шмидта, 1 (угол Большой Арнаутской), кафе-галерея «Чайка», начало — в 18:00.
Ориентировочная продолжительность заседания 2,5 часа.

Вход — бесплатный, но хозяева кафе надеются, что мы любим кофе )

Бизнес за 60 тыс. рублей!

2009-05-27T08:28:02Z

Для снижения уровня безработицы у государства припасена программа по обеспечению самозанятости, т.е. это когда вам выдают пособие для открытия своего маленького бизнеса.
В статье ниже рассказывается о состоянии дел с пособием в России. Там его размер может составлять 60тыс. рублей.(15000грн./1800$)
В Украине, чтобы получить эту сумму - 15 тыс. гривен вы должны сначала пройти обучение в центре занятости, написать бизнес-план и пройти строгую комиссию. И еще одно условие, перед началом всей этой процедуры Центр занятости ищет вам работу и выдает вам это пособиет только в том случае, если работу для вас не найдет.
Размер пособия рассчитывается исходя из вашей официальной заработной платы на последнем месте работы, поэтому если она составляла 1000грн., то максимум на что вы можете рассчитывать это 4-6тыс.гривен.
Что же можно сделать с этим пособием в размере 60тыс.рублей (15тыс. гривен/1800$), какой бизнес открыть?

Правительство РФ окончательно утвердило годовой размер пособия по безработице, которое гражданин может получить для обеспечения самозанятости в том случае, если он хочет открыть собственное дело. Максимальный размер пособия составляет около 60 тыс. рублей. Об этом сегодня сообщил заместитель председателя правительства Александр Жуков.

<
В декабре 2008 года правительство РФ приняло решение о том, что оказавшийся без работы россиянин, который хочет открыть собственное дело, может получить единовременно годовую сумму причитающегося ему, согласно стажу, пособия по безработице. Расчет мог производиться как из минимального размера пособия (850 рублей), так и из максимального размера (4,9 тысячи рублей). Согласно окончательному решению правительства, 12-кратный размер пособия будет рассчитываться по максимальной планке. То есть будущий предприниматель сможет единовременно получить порядка 60 тысяч рублей на открытие собственного дела.

Честно признаться, редакция долго размышляла, какое же дело можно открыть на столь значительную сумму. К сожалению, мы так и не смогли отгадать, что же это за чудо-бизнес, при организации которого предприниматель сможет уложиться в 60 тыс.руб. и, более того, будет получать хотя бы минимальную прибыль в дальнейшем. Есть, правда, несколько альтернативных вариантов. Так, например, можно обратиться за деньгами всей семьей, в этом случае сумма как минимум удвоится (чем больше семья – тем внушительнее сумма). Еще один вариант – пополнить ряды спекулянтов на фондовом рынке. При достаточных знаниях и высоком уровне интуиции стартовый капитал в 60 тыс. руб. можно существенно приумножить. Правда, с равным успехом на бирже можно и все потерять. Наконец, наиболее практичный выход - взять необходимую сумму в банке, а государственные деньги использовать для компенсации процентной ставки. Проблема только одна - безработным нынче почти не дают кредиты.

"Можно выпекать пирожки на дому"

Мы обратились к представителям петербургского бизнес-сообщества с просьбой поделиться своими соображениями относительно того, как же можно удачно вложить 60 тыс. рублей.

Директор Петербургской Ассоциация малого и среднего бизнеса Сергей ВЕСНОВ честно признался, что приличный бизнес на эти средства не откроешь. «Если поразмышлять, что можно сделать на эти деньги, то в голову приходит только банальная торговля «с рук». Есть перечень территорий в Петербурге, где можно торговать с рук. То есть, грубо говоря, можно закупить продукции на 60 тыс. руб. и продавать ее с лотка. Можно еще, к примеру, ремонт ключей открыть на эти деньги. Вот только это не является бизнесом как таковым, это действительно исключительно самозанятость. 60 тыс. рублей, конечно, могут стать некоторым подспорьем в организации какого-либо бизнеса, но уж никак не основным капиталом. Герман Греф как-то убеждал, что оборот малого бизнеса должен составлять от 1 млн рублей в год. А теперь нам выдают 60 тысяч! Я считаю это издевательством и лишним полем для коррупции», - признался г-н Веснов.

Помощник президента Санкт-Петербургского Союза предпринимателей по северо-западному федеральному округу Геннадий ЧЕКАНОВ предложил организовать на эти деньги пирожковый бизнес. «Я не вижу такого бизнеса, который можно открыть на 60 тыс. рублей в Петербурге. Это было бы полезно для малонаселенных пунктов городского типа. Но у нас такая программа востребована не будет. Давайте посчитаем, на что можно потратить эти деньги. Регистрация компании – 8-10 тыс. руб.; аренда – еще 30-40% от всей суммы. Ну, а на оставшиеся копейки можно выпекать пирожки на дому, либо обувную лавку где-то снять. Это, конечно же, не серьезно», - заключил Геннадий Чеканов.

Достойного бизнес-проекта под выделяемую государством сумму не придумала и член правления Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Наталья ЧУДАКОВА. «Даже не рискну предположить, какой бизнес можно открыть сегодня на 60 тыс. рублей. Минимальная сумма, которая требуется на открытие бизнеса – от 350 до 500 тыс. рублей. Это если мы берем традиционный бизнес, который требует определенный комплекса мер: подключение к сетям, аренда выкупаемых помещений, различные сопровождающие атрибуты. Если же брать нетрадиционный бизнес, то и у него есть какие-то составляющие, которые должны быть емкими. В кризис очень рискованно заниматься бизнесом! Ну и, конечно, тут и речи не может идти ни о каких 60 тыс. руб., даже для самозанятия населения».

По мнению г-жи Чудаковой, сейчас вообще не время бездумно раздавать деньги, не учитывая возможных рисков и не возлагая ответственности на людей. «Я считаю, что сегодня отдавать деньги просто так - не совсем правильная позиция. Насколько я поняла, правительством не была оговорена ответственность за использование средств, которые будут выделены на начало бизнеса. Даже если у тебя хороший бизнес-план и ты получил эти деньги, все равно существует система рисков и никто не знает, насколько успешно будет твое предприятие и не пропадут ли у тебя деньги вообще. На мой взгляд, неправильно давать деньги, не получая взамен того, чего хотели бы добиться в данной ситуации. Необходимо прописывать ответственность за взятые деньги. А вообще лучше было бы, если бы государство эти средства направило на создание курсов профподготовки, переориентации, чтобы человек, оказавшись без работы, не ощущал себя в безвыходном положении».

Как еще власть поддерживает малый бизнес

Помимо инициативы раздать всем предприимчивым безработным по 60 тыс. рублей, в Петербурге существует значительное число других программ, призванных поддерживать и развивать малый и средний бизнес. Среди них, например, программа «бизнес-инкубатор» (предоставление в аренду нежилых помещений офисного или производственного назначения и оказание консультационных, бухгалтерских и др. услуг); программа «выставочно-ярмарочная деятельность» (предоставление на льготных условиях выставочных площадей и обеспечение участия в международных выставках); программа «выходим в регионы» (консультирование и обеспечение выхода в регионы). Существуют также программы субсидирования арендной платы, платы за технологическое подсоединение к электросетям и др.

Если по вопросу перспектив использования 60 тыс. руб. эксперты высказались достаточно единодушно, то в отношении вышеперечисленных программ господдержки прозвучали различные мнения.

По мнению Сергей Веснова, заявленные программы так и не принесли сколь-нибудь заметного результата, а средства, выделенные на их финансирование просто «распиливаются» чиновниками. «Завтра в День Предпринимателя мы идем в ЗакС и попытаемся поставить перед нашими законодателями вопрос о том, чтобы их политика в отношении малого бизнеса стала более открытой. Ведь реальные результаты всех этих программ по поддержке предпринимателей в Петербурге никому не известны. Неплохо бы собрать рабочую группу по контролю за средствами, которые на эти программы выделяются, так как никакой результативности от них мы не наблюдаем. Часть средств от этих программ банально "распиливается" и говорить о каких-то положительных результатах уже не приходится. Мы бы хотели, чтобы эти программы были нечто большим, чем просто освоение бюджетных средств, должен быть результат».

В то же время Геннадий Чеканов в корне не согласен с такой позицией. «Эти программы по поддержке предпринимательства в Петербурге реализуем мы. К примеру, очень востребована наша программа "Субсидирования арендной платы для отдельных категорий арендаторов объектов нежилого фонда…". Этой программой интересуются, в основном, производственники. Вообще город впервые столь активно участвует в поддержке малого бизнеса. Субсидия арендной платы к выплате на данный момент составляет до 350 тыс. руб. из заявленных ранее 750 тыс. Остальные программы также успешно работают. У нас в союзе порядка 40 предприятий уже получили за апрель-май компенсации своих затрат. Деньги исправно доходят до исполнителей», - заверил г-н Черканов.

Карина Белоусова, «В кризис.ру»

</div>/lj-cut>

Океания или Австралия?

2009-05-26T08:34:08Z

На фото реклама Соцкомбанка.
Мое внимание привлек новый континент на карте - Океания.
С одной стороны, явная ошибка,
с другой - вроде бы, Австралия входит в Океанию.
Как все-таки правильно написать на этом рекламном щите: Океания или Австралия?

Модель экономики Украины

2009-05-25T15:01:13Z

Для того, чтобы построить модель экономики Одесской области, задался вопросом,
а Какие факторы наиболее сильно влияют на развитие экономики Украины в целом?
внешние факторы:
- цена на нефтепродукты, зерновые, металл, уголь
- кредит МВФ
и т.д.
внутренние факторы:
- кредитная политика украинских банков
- курс гривны
- политическая стабильность
- состояние транспортной инфраструктуры
- налоговая политика
и прочее...
И самое интересное,
может ли, например, средний уровень бизнес-образования в отдельно взятом регионе повлиять на развитие экономики в этом же регионе?
Как думаете?

Бизнес-клуб “Выход из кризиса" обсуждал вопросы комплексной безопасности

2009-05-24T15:30:21Z

21 мая 2009 состоялось очередное заседание бизнес-клуба "Выход из кризиса".
Основная тема безопасность малого и среднего бизнеса, хотя, конечно, отдельные вопросы относятся к любому по величине бизнесу.
Первые ассоциация на слово "безопасность" это охранник у двери, а при словосочетании "информационная безопасность" тут же вспоминаю о том, что надо обновить антивирус. Но, конечно же, понятие безопасности намного шире.
Все понимают, что безопасность – это защита от какой-то угрозы. Набор этих угроз стандартный: вирусы, хулиганы, контролирующие органы и т.д. От всего этого, так или иначе, можно защититься, но как обезопасить себя от всемирного кризиса? Зачем предприятию системы видеонаблюдения, антивирусы и лицензионное программное обеспечение, если нет клиентов, если у бизнеса нет прибыли, если защищать НЕЧЕГО?

Поэтому очень уместно заседание клуба началось с изложения Александром Шоховым концепции комплексной безопасности. Основное содержание доклада сводилось к определению, что такое комплексная безопасность бизнеса в период кризиса и к описанию безопасности как системы различных деятельностей сотрудников организации.
В понятии безопасность автором доклада были выделены четыре аспекта:
1. Оперативная безопасность
2. Стратегическая безопасность
3. Маркетинговая безопасность
4. Информационная безопасность

В каждом из аспектов были выделены ключевые составляющие.
Подсистема оперативной безопасности,
цель которой – обеспечение в период кризиса сохранения или роста уровня доходов от оперативной деятельности компании, включает в себя следующую последовательность этапов.
Чтобы доходы росли, необходимо, чтобы компания продавала именно то, что покупается в настоящий момент. Для обеспечения необходимого ассортимента необходимо управлять процессом производства товаров (услуг), чтобы в этом процессе производилось именно то, что будет продаваться. Для этого, в свою очередь, необходимо анализировать продажи по скорости движения товаров (услуг), а также по вкладу каждого товара (каждой услуги) в доход и оборот. Результатом этих деятельностей станет возможность управлять величиной оборотного капитала и скоростью его движения.
На схеме описанная синим цветом ветка оперативной безопасности также изображена синим цветом.
Альтернативой увеличению скорости движения капитала является распространенное утверждение о том, что "на каждый товар – свой покупатель". Другими словами, если ваш товар не продается сегодня, то возможно он продастся завтра. И самые опасные слова здесь "возможно" и "завтра". Потому что "завтра" для вашего бизнеса уже может и не наступить никогда, так как расходы превысят доходы.
И подобным утверждениям соответствует красная ветка, в которой в настоящий момент находится большинство бизнесов. Система деятельностей красной ветки такова:
Доходы падают. Ассортимент товаров (услуг) неоптимизирован, продается далеко не только то, что покупается. Процесс производства товаров (осуществления услуг) идет по накатанной схеме, по алгоритму, который работал еще до кризиса. Системный анализ продаж отсутствует. Как результат – оборотный капитал, омертвленный в сырье, запасах или товаре, постоянно уменьшается.
Интересной темой для системного анализа является продажа компьютеров и комплектующих. Этот рынок развивается очень динамично, регулярно появляются новинки и строить систему закупок только на анализе прошлых продаж нерационально, необходимо прогнозирование предпочтений потребителей к новым товарам, которых еще нет в продаже. Как определить купят у вас в следующем месяце ноутбук розового цвета или нет?

Рассматривая красную ветку оперативной безопасности как угрожающую существованию бизнеса, необходимо обдумать альтернативу: способы перехода на синюю ветку деятельностей.

Аналогично рассмотрена в докладе ветка стратегической безопасности. Приведем синий и красный вариант систем деятельности, составляющих стратегическую безопасность, в таблице:
Есть антикризисная программа действий компании на ближайший год Нет антикризисной программы
Управленцы и сотрудники чувствуют себя командой, которая выиграет во время кризиса Команды нет. Сотрудники в постоянном страхе, что их уволят
Развиваются те бизнес-направления, которые приносят доход во время кризиса Внимание в первую очередь уделяется тем бизнес-направлениям, где ситуация хуже всего. На это тратятся время, деньги и усилия.
Конкуренты вытесняются с рынка, доля рынка растет Доля рынка уменьшается
Осуществление «красных» деятельностей разрушает систему стратегической безопасности компании, осуществление «синих» деятельностей делает ее работоспособной и эффективной.

Ветка маркетинговой безопасности рассмотрена как система деятельностей, направленных на увеличение клиентской базы. Для этого необходима эффективная система анализа информации о клиентах и (чтобы было, что анализировать) необходима работающая эффективная система сбора информации о запросах и потребностях клиентов, а также (через общение с клиентами) получения информации о конкурентах и их действиях.
Разумеется, если эти деятельности в компании не осуществляются, это прямая угроза маркетинговой безопасности компании.

Наконец, в докладе была рассмотрена ветка информационной безопасности, включающая в себя
- компьютерную безопасность и ее составляющие
- - решение вопросов лицензионности ПО,
- - защита от хакеров (правильная система доступа, невскрываемые пароли и т.д.),
- - постоянное отслеживание информационного контента, который появляется в Интернете о компании, своевременное реагирование на него, создание собственного контента и т.д.;
- систему постоянной работы с персоналом (инструктаж по вопросам безопасности);
- юридически правильное оформление сделок;
- правильное ведение учета и отчетности.
Итогом этих деятельностей становится успешное выдерживание различных проверок государственных органов.
На мой взгляд, большинство компаний решают ТОЛЬКО информационную часть безопасности. И то делают это посредственно. Сами сотрудники относятся к личной безопасности в интернете достаточно легкомысленно. Например, существует стандартный набор паролей, которыми пользуются все: 1234, 111, 777, 999, год рождения. Администраторы в крупных банках получают зарплату на уровне 800$, а видеокамеры выполняют только устрашающую роль, потому что не подключены к сети - какая уж тут безопасность?

Все выделенные аспекты системы безопасности тесно связаны друг с другом. Поэтому, внедряя систему комплексной безопасности бизнеса в практическую деятельность, необходимо осуществлять все перечисленные на схеме виды деятельности одновременно. Это обеспечит устойчивость бизнеса в условиях экономического кризиса и сохранит его в процессе прохождения различных проверок.
И даже, если Кабинет Министров Украины введет мораторий на плановые и внеплановые проверки для малого и среднего бизнеса на время кризиса, надо быть всегда во всеоружии.
оригинал http://socium.com.ua/22-05-2009/21-may-2009-business-club/

АнтиКризисный форум

2009-05-20T12:53:24Z

В Одессе, при поддержке Областной Администрации, идет подготовка Антикризисного форума.
Участие в Антикризисном форуме примут владельцы и топ–менеджеры бюджетообразующих предприятий Одесского региона, руководители банковских и финансовых структур, юристы, представители власти.
Также ожидается участие представителей посольств и консульств зарубежных стран, имеющих экономические взаимоотношения с Одесской областью.
Цель форума: разработать и проверить на реализуемость модель восстановления и развития экономики региона.
При подготовке форума и во время его проведения будут разработаны модели взаимодействия бизнеса, власти, банковских и финансовых структур, а также алгоритмы экспортно–импортных операций участников рынка.
Личное участие субъектов экономики региона обеспечит быстрое и эффективное внедрение разработанных моделей.
Организацией антикризисного форума занимается команда бизнес-клуба “Выход из кризиса”.(видео заседания клуба от 25 марта)
***
Добавлю, что событие весьма неординарное.
Во-первых, это тот случай, когда государство и бизнес идут навстречу друг другу.
Во-вторых,
Форум будет проходить в форме рефлексивной игры, что позволит участникам организовать коллективное мышление и коллективную коммуникацию наиболее эффективным образом.
Рефлексивная игра - это не обычное мероприятие для "галочки", поэтому верится, что будут найдены интересные решения для одесского региона.

Украинская политическая блогосфера

2009-05-07T20:43:34Z

shorec составил портрет Украинской политической блогосферы.
сюда входят журналисты, политики, пиарщики, консультанты и прочие самозванцы)
я в списке в качестве пиарщика)

Как решают проблемы с выплатой зарплат на Крайслере?

2009-05-07T20:17:36Z

В рамках предстоящей реструктуризации кардинальным образом изменится и структура собственности Chrysler LLC. Наибольший пакет акций - 55 процентов - получит Объединенный профсоюз работников автопромышленности США (UAW) в обмен на сокращение зарплат и бонусов и в качестве гарантий социальных выплат в будущем.
Заработную плату предлагалось опустить примерно до уровня 55$/час.
Для сравнения на заводах Хонда, Тойота и Ниссан в США почасовая ставка составляет около 40$
Обратите внимание на это решение.
С одной стороны, у собственника был вариант сохранения зарплат, но банкротства предприятия.
С другой стороны, расстаться с частью собственности (55%), но сохранить производство и начать реструктуризацию.
Американцы пошли по первому пути - вместо зарплаты отдали акции. И овцы целы и волки сыты)
***
еще об этом способе выхода из кризисной ситуации
http://sabeloff.livejournal.com/194473.html
http://sabeloff.livejournal.com/195364.html

Уходим в тень.

2009-04-30T09:58:05Z

"рівень української тіньової економіки 2008 року у порівнянні з попереднім зріс більш, ніж на 2%.
За даними Міністерства економіки, найвищий її рівень зафіксовано у видобувній промисловості - понад 40%.
У тіні працює і значна кількість переробної промисловості - близько 35%. "
Потому что вместо снижения налогов, как это происходит во всем мире, у нас ПОВЫШЕНИЕ.
Разумно снизить налоги по максимуму и сказать людям - выживайте как хотите, государство сделало для вас, предпринимателей, все возможное - снизило налоги и создало благоприятные условия для вашего развития/выживания.
В данном случае выгода не только для предпринимателей, но и для правительства/депутатов/Президента.
Потому что ВЛАСТЬимущие снимают с себя ответственность за свои предвыборные обещания, за положение дел в банках и в стране в целом - и самое главное, избиратели этому будут безумно рады.
Но происходит все прямо наоборот.
Ющенко-Тимошенко раздувают щеки, имитируют деятельность по спасению страны. Для этого им нужны деньги, они усиливают давление на предпринимателей, и в конечном счете давят тех, кого хотели спасти. Так обнимают, что могут и задушить.

Банки распределяют риски)

2009-04-29T11:32:09Z

В статье "Расходы сокращаем, доходы увеличиваем" рассказывал о том, что для уменьшения рисков, которые ложатся во время кризиса тяжелым бременем на собственника, риски необходимо распределить между работниками.
Сделать это можно различными способами:
-выдать сотрудникам зарплату продукцией,
-расплатиться акциями предприятия,
-привязать з/п к объему продаж (ставка +%)
Похожим образом поступают украинские банки.
Приватбанк - у всех есть ставка+бонус, который надо еще заработать. Сделать это можно набрав определенное количество баллов, привлекая депозиты, новых клиентов на карточки и прочее....
Проминвестабанк - та же ситуация. Сотрудники банка озабочены тем, чтобы привлечь депозиты - за это им бонус к з/п. И вот выходит забавная ситуация: вчера 50% времени из общения с сотрудником Проминвестбанка ушли на объяснение ему того, что у меня нет желания вкладывать деньги в их банк) Понять их можно - новый владелец банка сократил зарплаты вдвое.

Бизнес за 5000$

2009-04-28T07:15:37Z

Интересно, что все представленные бизнесы не являются чем-то уникальным, технологичным. Обычные идеи, обычный стартовый капитал.
В таком случае, единственное, что двигало бизнесом это личная настойчивость, упорство владельцев.

$25 000
«Моне»

Чтобы открыть первый небольшой салон красоты в 1997 г., основателю бизнеса Александру Глушкову хватило личных сбережений. Деньги вернулись за считаные месяцы. Сегодня сеть, носящая имя французского импрессиониста, является второй по величине в России и охватывает 30 салонов в трех городах. Доход компании за юбилейный 2007 г. превысил $13 млн.

$5 500
«Евросеть»

За 12 лет история создания крупнейшего российского мобильного ритейлера с выручкой за прошлый год свыше $5,7 млрд успела обрасти легендами. Главная из них гласит: компания создавалась буквально из ничего. Впрочем, сам Евгений Чичваркин не раз рассказывал, что деньги на закупку первой партии аксессуаров для «Евросети» ему пришлось занимать у отца — $2000.

$7 000
«Авиавторресурс»

Скромный инвестбюджет не единственное, чем располагал предприниматель Сергей Самошкин. Были обученные рабочие, кое-какой инструмент и опыт утилизации авиатехники, на чем и собиралась зарабатывать компания. О выборе ниши жалеть не пришлось: выручка, полученная в первый год работы (около $0,3 млн в 2000 г.), спустя несколько лет увеличилась в десятки раз.

$16 000
Sunbox

На новый бизнес соучредителя компании Юрия Авинова вдохновила стойка с рекламными открытками, увиденная им девять лет назад в Нью-Йорке. Стартовые вложения в российский проект вернулись уже через год — в шестикратном размере. А спустя еще два года, в течение которых удалось отпечатать и распространить миллионы открыток, Sunbox вышла на оборот $1,5 млн.

$0
i-Free

Обстоятельства рождения своего детища в начале 2000-х создатели i-Free любят сравнивать с тем, как начиналась Apple: тот же голый энтузиазм и кустарщина, только вместо гаража была комнатка в хрущевке. Сливки с рынка мобильного контента i-Free сняла в 2004 г. — тогда в результате агрессивной региональной экспансии ее выручка увеличилась в 30 с лишним раз, до $28 млн.

$6 000
«Хекля»

До середины 1990-х петербургский коммерсант Валерий Пыжов пытался производить повседневную одежду, но не выдержал конкуренции с китайцами. Затем он взял микрокредит в банке и наладил пошив профессиональной одежды для персонала — на сей раз успешно. Текущие финпоказатели компания не раскрывает, заявляя лишь, что ее доход уже давно перевалил за $50 млн.

$350
«Флорист.ру»

Свои инвестиции житель Казани Петр Талантов распределил так: $50 за коньяк программисту и еще $300 за подключение к системе онлайн-платежей. Сервис по продаже цветов через Сеть задумывался для иностранцев (западные холостяки засыпали потенциальных невест из России цветами), но постепенно привлек и местных клиентов. Прошлый год компания закончила с выручкой около $3 млн.

$70 000
«Крошка Картошка»

На сумму, собранную основателями, в 1998 г. можно было купить типовую трехкомнатную квартиру на окраине столицы. Но вместо жилья они приобрели много картофеля и два автобуфета, в одном из которых поставили работать своих жен. В дальнейшем «Крошка Картошка» непрерывно разрасталась — в России сеть объединяет свыше 300 точек обслуживания, а ее выручка в 2007 г. составила $70 млн.

15 (153) 27 апреля 2009
http://www.smoney.ru/article.shtml?2009/04/27/11132

неизменность украинских традиций

2009-04-27T10:24:05Z

Сцена из фильма "Тарас Бульба" (1962года):
- Батько, а почему у ляхов есть броня (латы), а у казаков нет? - спрашивает малолетний сын Андрей, перед тем прострелив польские латы из пистолета.
- вот наша броня - Тарас Бульба показывает крест, висящий на шее - наша Вера, это наша Броня.
может и не дословно, но смысл сохранен на 100%
***
Картина во многих машинах украинских автомобилистов 2000 года...:
- есть у вас подушки безопасности в машине?
- вот моя подушка безопасности, - говорит водитель и показывает на маленькую иконку...
***
Картина в украинском правительстве и Верховной Раде:
- какие антикризисные меры вы планируете предпринять? - молча вопрошает украинский избиратель
- Вера в ДЕМОКРАТИЮ - это наш главный антикризисный шаг - отвечают Президент, Премьер и народные депутаты)

Декорации для фотосъемки в элитном районе

2009-04-23T09:48:34Z

Обращаю внимание на помещение, на фоне которого сфотографирована девушка.
Это старый пионерский лагерь в районе 13ст.Б.Фонтана в г.Одесса.
Заброшенность там полная, что вызывает немалое удивление, ведь вокруг сплошные элитные особняки.Спрос на подобные участки был ОЧЕНЬ высокий.
История этого земельного участка примерно такова:
участок вместе с лагерем купили за немалые деньги (сколько неизвестно) и решили построить там многоэтажный элитный дом. Решение изначально странное, потому что вокруг "крутые" особняки, владельцы которых не захотели вместо моря наблюдать из окон высотку. Строительство элитной свечки запретили.
Владельцы решили продать участок.
Им предложили 130 000$ за сотку прошлым летом, они захотели 150 000$, потом осенью уже были согласны и на 130тыс., но покупатели опустились до 100 000, а позже и вовсе передумали покупать его....
За последние полгода ни одного предложения на этот участок не поступало.
Как говорится, жадность фраера сгубила)

Расходы сокращаем, доходы увеличиваем)

2009-04-21T12:29:19Z

Вполне разумно во время кризиса сокращать расходы - доходы ведь падают.
Консультанты разных мастей, конечно же, говорят прямо противоположные вещи.
"В китайском языке слово «кризис» изображается иероглифом из двух частей, они обозначают «угрозу» и «возможность" - говорят они как заклинание.
Правы и те и другие. С одной стороны, надо сокращать расходы, чтобы не уйти в минус, с другой стороны, надо увеличивать расходы, чтобы завоевать еще большую долю рынка.
У владельцев бизнеса логика простая и понятная. Убытки предприятие терпит сейчас и наиболее оптимальный вариант все убыточные (или не приносящие явной пользы) направления сократить. И распределить все имеющиеся средства на доходные подразделения. И чтобы ни говорили, расходы в бизнесе несут владельцы, а не умные консультанты. Поэтому по-быстрому сокращать все неприбыльное.
Аргументы, которые приводятся против сокращения сотрудников, подразделений, направлений, торговых точек и т.д. лежат совсем в другой плоскости.
Во-первых, люди, дающие подобные советы НИЧЕМ не рискуют (риски лежат на владельце).
Во-вторых, все кто подлежат сокращению, вдруг начинают мыслить СТРАТЕГИЧЕСКИ, о будущих доходах, а владельцы мыслят ТАКТИЧЕСКИ "здесь и сейчас", о сегодняшних расходах. И вполне естественно, что они не могут понять друг друга.
Кроме того, говоря о светлом будущем сторонники сохранения расходов (на рекламу, маркетинг, науку...) НЕ несут никаких рисков за текущее состояние дел. И при всем сокращении объемов продаж, хочется чтобы зарплата оставалась на прежнем уровне)
- Выходом в данной ситуации может стать перевод НАЕМНЫХ рабочих (менеджеров) в СОВЛАДЕЛЬЦЫ.
Ответственность и текущие риски тогда равномерно распределяются на всех ключевых персон, т.е. если твоя зарплата упала, то в этом надо винить только самого себя, а не диктатора-владельца.
- Подобным образом, часто работают менеджеры по продажам, торговые агенты и т.д., у которых есть ставка+% от продаж.
В нынешних условиях этот % должен быть МАКСИМально высоким, чтобы сотрудники чувствовали зависимость результата от приложенных усилий не только в новогодние праздники)
Итак,
расходы сократили, потому что перевели персонал на самоокупаемость, но доходы сохранили, потому что переложив риски/ответсвенность за бизнес на персонал, мы тем самым, стимулировали их к более эффективной работе.
***
Представим себе ситуацию, когда какой-нибудь ЛАЗ или Херсонский машиностроительный не выплачивают зарплату своим рабочим.
Руководство абсолютно честно может признаться в несостоятельности своего управления), сослаться при этом на мировой кризис и отдать зарплату рабочим в виде акций). В таком случае все риски за состояние дел на предприятии переложили на плечи рабочих.
В 90-е схема распределения рисков была немного иная. Вместо "живых" денег людям выдавали продукцию своего же предприятия, которую они потом сами продавали.
***
Применим ту же схему в отношении государства.
В настоящий момент, государство якобы несет ответственность за благосостояние населения. И печется о снижении безработицы в стране и т.д. Намного проще, сделать всех предпринимателями и максимально снизить налоги для мелкого бизнеса. Если человек ступил на путь предпринимательства, значит, он сам отвечает за уровень своих доходов и никаких претензий к государству.